ちくま新書「ムダな仕事が多い職場」太田肇著、(株)筑摩書房出版
第5章モデルは中小企業にある 2.成功している「働き方改革」 なぜ働き方の多様化、柔軟化が成功したのか
レーザー専門商社の日本レーザー(本社 東京)は、「理念を共有して成果を出してもらえば、勤務形態が他者と違ってもかまわない」(近藤宣之社長)という考え方から、個別対応で雇用契約をしている。
...(以下略)
※詳細は添付ファイルを参照ください(日本レーザーについての記述箇所のみ)※
ちくま新書「ムダな仕事が多い職場」太田肇著、(株)筑摩書房出版
第5章モデルは中小企業にある 2.成功している「働き方改革」 なぜ働き方の多様化、柔軟化が成功したのか
レーザー専門商社の日本レーザー(本社 東京)は、「理念を共有して成果を出してもらえば、勤務形態が他者と違ってもかまわない」(近藤宣之社長)という考え方から、個別対応で雇用契約をしている。
...(以下略)
※詳細は添付ファイルを参照ください(日本レーザーについての記述箇所のみ)※