（経営や組織の課題を解決するヒント満載 【ＯＢＴ 人財マガジン】 （On the Business Training Associations：ＯＢＴ協会） ｢人財マガジン｣ vol. 144 掲載中）
今月のテーマ：会社は誰のものか
【事業で差別化しうるのは唯一人財のみ】
進化した日本的経営──合理と非合理の統合（後編）
株式会社日本レーザー
代表取締役社長 近藤 宣之さん
新シリーズ『人を活かす企業』、第2回目の今回はレーザー専門商社、日本レーザーの近藤宣之社長にお話をうかがいます。
同社は、経営者と従業員が自社の株式を取得するMEBO（Management Employee Buyout）によって、親会社の日本電子から独立。社員全員が株主であることで知られる企業です。注目すべきは、社員のモチベーションと会社へのロイヤリティの高さ。独立時に社内に出資を募ったところ、社員枠の2.4倍の応募が集まり、各自の出資希望額をカットせざるを得なかったという逸話が、それを物語っています。
その会社で働くことを社員が心から望む企業は、どのようにして生まれたのか。近藤社長に語っていただきました。
（聞き手：OBT協会代表 及川 昭）
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