（労働新聞 2023年10月2日 『ぶれい考』掲載記事 ： 株式会社労働新聞社 発行）
ぶれい考
生涯雇用は成長あってこそ
(株)日本レーザー 代表取締役 近藤 宣之
弊社の定年年齢は６０歳だが、多くが定年到達後も再雇用区分の「シニア社員」として活躍している。シニア社員になっても奮闘する人材は少なくない。
めざしているのは「生涯雇用」の実現だ。健康寿命（健康上の問題で日常生活に支障が生じることなく生活できる期間）の平均値である男性７２.６８歳、女性７５.３８歳を越えて、１日でも長く働いてほしいと考えている。「８０歳までの雇用」が１つの目標だ。
一方で、加齢による衰えは一人ひとりの差が大きいため、定年延長や定年撤廃の措置は採らなかった。シニア社員とは毎年、翌年の担当職務と処遇について個別に契約を交わしている。
弊社では正社員に対して英語の習得を求め、ＴＯＥＩＣの受験を課しているが、これを６０歳以降の雇用契約にも活用している。契約更改時は、定年までに到達したＴＯＥＩＣの点数に加えて、シニア社員としての働き方や役割、能力、貢献度などを評価している。結果はＡ、Ｂ、Ｃの３段階に置き換え、報酬額に差を付けている。報酬の目安額は、Ａランクから順に、地域別最低賃金の３割増し以上、２割増し程度、０〜５％増しとなっている。大きな役割を任せたり、能力面で成長した場合は、シニア社員であっても昇給する。
シニア社員の役割は、定年後が期待されるエグゼクティブプレーヤークラスから、定年前の経験を生かした指導役（メンター）、あるいは一般社員レベルまで差は大きい。具体的には、個別にトップと面談のうえで決定している。
．．．（以下略）
※全文は添付ファイルを参照ください※