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メディア実績

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メディア掲載実績

2010年6月25日

Bentley University MBA Studentsへの講演“Effective Management Restructure a Company in Japan — How to Motivate People at the Company”

(株式会社 日本レーザー “JLC NEWS” No. 182 2010年5月 発行 掲載記事)
JLC is the oldest and biggest trading firm specialized in lasers and electro-optics in Japan.
Concurrently I have been Chairman of JIAL, Japan Importers Association of Laser ands Electro-Optics, for over 11 years since February 1999. 続きを読む

(3213KB)
2010年5月25日

戦略的風土論 (浜松大学教授・多摩大学客員教授 竹村 之宏先生執筆)

(社団法人 経営労働協会 2010年5月5日発行「月刊経営労働」誌 2010年5月号 掲載記事)
年商30億円でなぜ1億円の利益が出るのか。それは人間中心の経営システムによって明らかになる。 続きを読む

(5350KB)
2010年5月1日

社員の満足なくして顧客満足なし

(日本リーダーズ協会発行「PROGRAM 2010」(平成22年度-活動案内) 掲載記事)
「企業は誰のものか」という問いに、一時「それは株主だ」との声が大きかったのですが、改めて日本的経営の優れた面が見直され、「社員と役員のものだ」という指摘も出ています。 続きを読む

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新生InterOptoが目指すべきは、光産業の世界3大展示会の一角

(Laser Focus World Japan 2010年4月号掲載記事)
2010年9月に新たなスタートを切ることになった【InterOpto】の1年間のブランクがビジネスにもたらした影響や、これまで光産業に果たしてきた役割、そして2010年の開催に向けた思いなどについて語る... 続きを読む

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2010年3月31日

ボストンで学んだ成功する条件

(「日本ボストン会会報」(2010年3月1日)  掲載記事)
その後、別の機会にアメリカ人牧師から聞いた言葉があります。
“There is no way to happiness. Happiness is the way.”
でした。 続きを読む

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2010年3月25日

経営者向けHTMLメルマガ【President Vision】 Today’s President バックナンバー

(経営者向けHTMLメルマガ 【President Vision】 Today’s President バックナンバー vol.931~936 2010年2月22日~3月5日 掲載中) 続きを読む

2009年7月1日

世界不況下でも先手の対応で黒字確保「技術商社」としての独自性を発揮

(Semiconductor FPD World 2009年6月号掲載記事)
07年6月にMEBOによって日本電子から独立した日本レーザーは、出発後早々に世界同時不況という困難な局面を迎えることとなった。日本レーザーの顧客であるエレクトロニクス関連メーカーのほとんどが、08年度決算で大幅な赤字転落を余儀なくされた。しかし、このような厳しい状況の中で、同社は08年12月期決算を3200万円の経常黒字で終えることに成功している... 続きを読む

(1206KB)
2009年6月21日

活力ある経営のための7つのポイント

(富士ネットワーク 第32号 平成21年6月1日 発行  掲載記事)
私の友人の法政大学大学院教授、坂本光司先生は、好業績の中小企業経営を徹底分析した結果、
きわめて類似した特長を発見されました。
坂本先生によると、「活力ある中小企業」経営の7つのポイントは以下の通りです。 続きを読む

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2009年5月1日

社員の成長が企業の成長=自己実現の舞台としての企業=

(日本リーダーズ協会発行「PROGRAM 2009」(平成21年度-活動案内)掲載記事)
戦後初めてとも言うべき、世界同時不況で、今やものづくりの市場は半分になってしまい、雇用問題が深刻化しています。
続きを読む

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2009年3月25日

社員教育は全ての業務に優先 社長との個人的な「ハイタッチ」が大切

(保険社 発行 週刊「保険情報」 2009年2月27日発行 掲載記事)
最初、再建のために乗り込み、「わが社はこうあるべきだ」といっても、従業員は「何をいっているのだ」と聞く耳を持たない。社長は経営に対していろいろな思いがあるが、全従業員を集めて、一席ぶってもほとんど効果ない。社長の自己満足でしかない。 続きを読む

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