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メディア実績

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メディア掲載実績

2013年3月14日

平成24年度 関東地域(1都10県)における人材戦略べストプラクティス集~女性の活躍により飛躍する企業~

( 平成24年度 関東地域(1都10県)における人材戦略べストプラクティス集 ~女性の活躍により飛躍する企業~: 経済産業省 関東経済産業局 公表)
一方、徹底した能力主義を実践した結果、グループ長以上の役職には女性が1/3(通常の会社の3倍以上)を占め、パートや派遣社員でもグループ長の職位で活躍する者もいる等、女性が中枢を担うようになった。 続きを読む

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「仕事力」で決まる賃金   新しい能力主義を探して

( 毎日新聞 2013年3月12日 朝刊 【リアル 30′s】 掲載記事 )
「会社は社員のもの。だから絶対クビは切らない。その分能力を細かく評価して手当に反映させる。フェアですよ」-レーザー専門商社「日本レーザー」(東京都新宿区、社員60人)の近藤社長(69)はこう話す。 続きを読む

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2013年3月12日

社員の雇用を守ることが経営者の最大の使命

( 「月刊公論」 2013年3月号 Zoom Up インタビュー 掲載記事 : 株式会社財界通信社 発行)
私は人生の喜びは四つあると思います。一つは人から必要にされること、二つ目は人の役に立つこと、三つ目は人から感謝されること、四つ目は人に愛されることで、このうち前の三つは働かないと得られないことです。 続きを読む

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2013年3月9日

世界に通用する「進化した日本的経営」で組織の活性化を実現

(SMBC経営懇話会会報誌 「MiT」誌 2013年3月号 掲載記事 : SMBCコンサルティング株式会社 発行)
「会社の存在理由は、働く場をつくり、働くことで得られる喜びを社員に提供することにある」。そう断言する近藤社長が目指すのは、「進化した日本的経営」だ。 続きを読む

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2013年2月27日

雇用の確保でモチベーションを高め  「脱子会社」「脱赤字」を実現する

(月刊『ニュートップリーダー』2013年3月号 No.42【闘うトップ】Vol.33 掲載記事 : 株式会社日本実業出版社 発行)
社長に就任して、私はまず全従業員に雇用を守ることを宣言しました。私の方針に賛同できなければ辞めてもらっても構わないけれども、自分が社長である限り、絶対に解雇はしない。 続きを読む

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2013年2月21日

経営破たんした会社をいかにして再建したか

(「月刊税理士事務所 Channel 」 2013年2月号 統一研修会レポート 第2分科会 掲載記事 : 株式会社ミロク情報サービス 発行)
まず、最初に求められるのは「安心して生涯働くことのできる環境」です。そのために当社では就業規制を改定し、60歳で一度定年とした後、全員を再雇用する機会をつくり、年金が支給される65歳なったら再々雇用して70歳まで働いてもらうようにしました。現在、当社には65歳を超えた従業員が二人います。 続きを読む

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2013年2月19日

あらゆる成長の機会に投資せよ ―人生の最短距離は直線ではない―

(「道経塾」 2013年3月号 有限の損 無限の損 特集 掲載記事 : 公益財団法人 モラロジー研究所 発行)
平成十九年、この年をもって日本レーザーの再建劇は区切りを迎えたといっていい。社員と経営者が一体となって対象会社を買収する「MEBO」(マネジメント・エンプロイー・バイ・アウト)により、親会社の日本電子から独立を果たしたのである。 続きを読む

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2013年2月6日

「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞 受賞企業が語る ◎対談◎近藤宣之×青木仁志

(Aoki Satoshi Official Site ==青木仁志オフィシャルサイト==(アチーブメント株式会社) ◎対談◎ No.9 掲載中)
企業の構成要素はヒト・モノ・カネ・情報ですが、横一列で捉えてはいけません。モノ・カネ・情報を底辺とする三角錐の頂点にヒトがいると考えるべきです。モノ、カネ、情報を組み合わせて、新しい創造的なサービスや製品をつくるのは、すべてヒトです。能力のある人財を登用し、その成長を助けることが、差別化の最大の要因になります。 続きを読む

2012年12月19日

求められる税理士像 「勇気ある経営を支えたプロフェッショナル」

(「 税務弘報」 2013年1月号 特集 PART Ⅱ 求められる税理士像 掲載記事 : 中央経済社 発行)
【社員に賭ける】1億5,000万を5年で返済するとなると,毎年3,000万の返済が必要になります。ところが問題は,日本レーザーという子会社が, 3,000万の配当を出すために必要な経常利益6,000万以上を上げられたケースは何回あるかっていうことだった。私が社長になってからで3回しかなかったんです。よっぽど自信があるか,賭けですよ。 続きを読む

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2012年12月11日

異質な人材の活用によるグローバル経営-人材の育成と組織の活性化

(「 SEMINAR REPORT」 ダイヤモンド経営者倶楽部 2012 セミナーリポート 掲載記事 : ダイヤモンド経営者倶楽部 発行)
また、基礎的な条件面でも大企業に見劣りしないものを確保しています。給与は大企業並みで、正社員の平均年収は607万円(2011年)に達しています(平均年齢は39.6歳)。年間休日も128日を確保しています。 続きを読む

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