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メディア実績

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メディア掲載実績

2009年6月21日

活力ある経営のための7つのポイント

(富士ネットワーク 第32号 平成21年6月1日 発行  掲載記事)
私の友人の法政大学大学院教授、坂本光司先生は、好業績の中小企業経営を徹底分析した結果、
きわめて類似した特長を発見されました。
坂本先生によると、「活力ある中小企業」経営の7つのポイントは以下の通りです。 続きを読む

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2009年5月1日

社員の成長が企業の成長=自己実現の舞台としての企業=

(日本リーダーズ協会発行「PROGRAM 2009」(平成21年度-活動案内)掲載記事)
戦後初めてとも言うべき、世界同時不況で、今やものづくりの市場は半分になってしまい、雇用問題が深刻化しています。
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2009年3月25日

社員教育は全ての業務に優先 社長との個人的な「ハイタッチ」が大切

(保険社 発行 週刊「保険情報」 2009年2月27日発行 掲載記事)
最初、再建のために乗り込み、「わが社はこうあるべきだ」といっても、従業員は「何をいっているのだ」と聞く耳を持たない。社長は経営に対していろいろな思いがあるが、全従業員を集めて、一席ぶってもほとんど効果ない。社長の自己満足でしかない。 続きを読む

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2008年11月25日

ピンチはチャンス

(日本リーダーズ協会 月刊「労政フォーラム」2008年11月1日発行 掲載記事)
組織の活動でも、個人の人生でも、環境が突然変わることがある。多くの場合は、想定していなかった変化のために、ピンチが来たと受け取りがちだ。
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信頼と共感を生むトップの決断

(ベックスコーポレーション株式会社発行 2008年11月1日 付 掲載記事)
21世紀、光の時代を牽引するレーザー専門商社の株式会社日本レーザーは、経営陣と社員で企業買収に成功したMEBOの先駆者である。 続きを読む

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2008年11月1日

子会社にはMEBOという選択肢も(『中小企業の後継者育成』=日経ビジネスより)

(「日経ビジネスマネジメント」2008年10月31日発行Vol.3 日経BP社 p92~p96 「スペシャルリポート 中小企業の後継者育成、会社の私物化から決別し、次世代につなぐ努力を」坂本光司法政大学大学院教授記 掲載記事;日経BP社の許可を得て転載)
大企業の子会社も多い中小企業。事業継承を考える際には、思い切って「独立」という選択肢もあり得る。 続きを読む

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2008年5月1日

信頼、魅力そして共感

(日本リーダーズ協会発行「PROGRAM 2008」(平成20年度-活動案内) 掲載記事)
今、時代はグローバル。内向きになった人と社会と組織は、今後、世界競争の中で生き残っていけるのでしょうか。
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2007年10月25日

“一足進め 前は極楽”(株式会社新経営サービス 田須美 弘 氏執筆)

(株式会社新経営サービス 2007年9月発行 “Bimonthly Words ” 田須美 弘 著 掲載記事)
「2年で再建を果たして黒字経営を続け、今年6月、MEBO(経営者と従業員による会社買収)と呼ばれる手法でこの会社を買収。筆頭株主であった親会社から株を買い上げ、保有率を15%未満とし、残る85%余りは自社の経営者と従業員(50人)で持ち合う。
つまり親会社からの「独立」。かつて、親会社の社長候補だったという近藤さんには申し分けないが、まわりからは今の方が楽しそうに見えるだろう。」(以上、毎日新聞の解説記事より抜粋表現) 続きを読む

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2005年3月8日

ミュンヘンの二人

(福田 督 記、 「交遊抄」(日本経済新聞 2004年10月11日朝刊) 掲載記事)
日本レーザー社長の近藤宣之君との出会いもミュンヘン。自分が殺されていると日本の週刊誌を手に私の下宿に来た。
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