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メディア実績

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メディア掲載実績

2013年4月30日

Innovative Management in a Laser Importing Company in Japan

( 「OPIC 2013 Congress Program」OPTICS & PHOTONICS International Congress 2013 掲載記事)
Japan Importers Association of Lasers and Electrooptics(JIAL) was established in January 1991,22 years ago. JIAL has been promoting the products developed and manufactured overseas and provided ]apanese scientists and companies in various industries with a lot of information,knowledge,and support. 続きを読む

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2013年3月26日

社員の成長と企業発展の要諦 ―『進化した日本的経営』の推進 ―

( 「労政フォーラム」(平成25年4月号)日本リーダーズ協会 発行  掲載記事)
結局、何のために企業はあるのかと考えた時に、つくづく思うのは我々は人に認められたいのです。人に必要とされたい。それから、人のお役に立ちたい。そうして、人から感謝されたい。もちろん人に愛されたい。
そうすると、企業とは働くことで得られる喜びを提供することが最大の存在意義なのです。 続きを読む

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時代の変化と経営に求められる “不易流行”

(日本リーダーズ協会発行「PROGRAM 2013(平成25年度-活動案内) P.10 掲載記事)
少子高齢化で労働力が不足になるこれからの時代に、いっそう人を大切にして、高齢者や女性、身障者等の活用を推進する必要があります。 続きを読む

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2013年3月14日

経営陣と社員が共同で経営権を握るMEBO方式で親会社から独立

( 「財界」 2013年3月26日号 掲載記事 『Zaikai Report 特集◎社内資源の中から宝を掘り起こせ』 : 株式会社財界研究所 発行 )
近藤氏が理想とする雇用形態は〝生涯雇用〟だ。すでに定年後の再々雇用制度で70歳まで働ける環境を整備。60名ほどの中小企業ながら、社員は学歴や年齢、国籍に関係なく能力や意欲次第で評価していく。 続きを読む

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平成24年度 関東地域(1都10県)における人材戦略べストプラクティス集~女性の活躍により飛躍する企業~

( 平成24年度 関東地域(1都10県)における人材戦略べストプラクティス集 ~女性の活躍により飛躍する企業~: 経済産業省 関東経済産業局 公表)
一方、徹底した能力主義を実践した結果、グループ長以上の役職には女性が1/3(通常の会社の3倍以上)を占め、パートや派遣社員でもグループ長の職位で活躍する者もいる等、女性が中枢を担うようになった。 続きを読む

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「仕事力」で決まる賃金   新しい能力主義を探して

( 毎日新聞 2013年3月12日 朝刊 【リアル 30′s】 掲載記事 )
「会社は社員のもの。だから絶対クビは切らない。その分能力を細かく評価して手当に反映させる。フェアですよ」-レーザー専門商社「日本レーザー」(東京都新宿区、社員60人)の近藤社長(69)はこう話す。 続きを読む

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2013年3月12日

社員の雇用を守ることが経営者の最大の使命

( 「月刊公論」 2013年3月号 Zoom Up インタビュー 掲載記事 : 株式会社財界通信社 発行)
私は人生の喜びは四つあると思います。一つは人から必要にされること、二つ目は人の役に立つこと、三つ目は人から感謝されること、四つ目は人に愛されることで、このうち前の三つは働かないと得られないことです。 続きを読む

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2013年3月9日

世界に通用する「進化した日本的経営」で組織の活性化を実現

(SMBC経営懇話会会報誌 「MiT」誌 2013年3月号 掲載記事 : SMBCコンサルティング株式会社 発行)
「会社の存在理由は、働く場をつくり、働くことで得られる喜びを社員に提供することにある」。そう断言する近藤社長が目指すのは、「進化した日本的経営」だ。 続きを読む

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2013年2月27日

雇用の確保でモチベーションを高め  「脱子会社」「脱赤字」を実現する

(月刊『ニュートップリーダー』2013年3月号 No.42【闘うトップ】Vol.33 掲載記事 : 株式会社日本実業出版社 発行)
社長に就任して、私はまず全従業員に雇用を守ることを宣言しました。私の方針に賛同できなければ辞めてもらっても構わないけれども、自分が社長である限り、絶対に解雇はしない。 続きを読む

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2013年2月21日

経営破たんした会社をいかにして再建したか

(「月刊税理士事務所 Channel 」 2013年2月号 統一研修会レポート 第2分科会 掲載記事 : 株式会社ミロク情報サービス 発行)
まず、最初に求められるのは「安心して生涯働くことのできる環境」です。そのために当社では就業規制を改定し、60歳で一度定年とした後、全員を再雇用する機会をつくり、年金が支給される65歳なったら再々雇用して70歳まで働いてもらうようにしました。現在、当社には65歳を超えた従業員が二人います。 続きを読む

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