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メディア実績

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メディア掲載実績

2012年6月15日

「社員重視」で経営安定 企業紹介シリーズ著者 坂本光司氏が講演 島根県「人財塾」

(山陰中央新報 2012年6月8日 【企画総合】面 掲載記事: 本記事の著作権は山陰中央新報社に帰属し、同社より転載の承認を受けています )
同氏の著作で紹介されたレーザー機器販売の日本レーザー(東京都)の近藤社長も講演。性別や国籍でなく、能力や実績に基づき、人事を行っていることなどを報告した。 続きを読む

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2012年5月25日

「働く・会社・経営」を教えてくれるシリーズ第3弾 現役世代はもちろん 就職活動中の方にもオススメ

( 「先見労務管理 5月25日号」 Vol.50, No.1441 掲載記事 ; 労働調査会 発行 ; 企業通信社 編集・制作)
およそ40年間全国の中小企業を約6千500社訪問した坂本氏が、自ら取材し紹介する7つの企業には、「人間尊重経営」が貫かれている。一丸となり苦難を乗り越え、ある者のために皆が気持ちをひとつにする・・・ 続きを読む

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2012年5月1日

従業員の雇用を守り、 成長を促す仕組みが会社を飛躍させる

( 「経営情報 4月号」 経営のヒント~実践経営術~ 掲載記事 ; 日本生命 発行 ; (株)シーズン 編集)
東京都新宿区の輸入商社、株式会社日本レーザー。「従業員の雇用を守り、従業員が成長してこそ、会社も成長する」と説き、「従業員を大事にする経営」を実践する同社の人材活用、人材育成の秘訣とは? 続きを読む

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2012年4月30日

“進化した日本的経営の広まりに期待”

(「PROGRAM 2012」 平成24年度-活動案内 掲載記事: 日本リーダーズ協会 発行)
資源、食料、水等が有限な地球上で、人々が共存していくために、お互いに分かち合い、助け合い、人を大切にするという理念をもった、リーダーが待望されています。そうしたりーダーを育成する日本リーダーズ協会の役割と貢献はますます高まり、進化した日本的経営が世界に広まることを期待しています。 続きを読む

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2012年4月12日

会社は社員と共に成長  能力と成果を導く理念

(『月刊 人事労務実務のQ&A』 2012年4月号 【企業事例】掲載記事 : 一般社団法人 日本労務研究会 発行)
人事制度のもう一つの柱は成果主義である。これは達成度合いによる評価でなく、粗利管理で行われ賞与に反映される。粗利の3%を営業と技術に配分する成果賞与がこれに当たる。売り上げ管理に対し、粗利管理であると、値引きやおまけがなくなり、自主的な管理が行われるようになるという。社員はすべて株主であるだけになおさらである。 続きを読む

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2012年4月5日

【新宿区優良企業 経営大賞 新宿区長賞受賞】 リストラせずに経営再建

(【新宿 ビズタウンニュース】 No.16 2012年3月31日号) 2面 掲載記事 : 発行 新宿区地域文化部産業振興課)
2007年に、日本レーザーはMEBO(マネジメント・アンド・エンプロイー・バイアウト)による独立に踏み切りました。 続きを読む

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2012年2月25日

あなたの経営は、社員の心に響ひびいていますか

(「理念と経営」 2012年 3月号 巻頭対談【零からの出発 - 創造と前進 -】 掲載記事:株式会社コスモ教育出版 発行)
よく「社員満足か顧客満足か」と言われますが、社員満足は、給料を上げることではないんですね。社員が自ら学び、あるいは、先輩や同僚から学ぶことで会社に誇ほこりをもち、自分の提供する商品やサービスに自信をもつ。そして、初めて顧客満足ができるわけです。 続きを読む

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2012年2月21日

コラム【新宿 まち・人・しごと】(中山 弘子新宿区長執筆)

(新宿区広報 【しんじゅく】 2012年2月15日(第2022号)1面 掲載記事 コラム【新宿 まち・人・しごと】: 発行:新宿区、編集:新宿区区政情報課)
経営大賞・新宿区長賞の株式会社日本レーザーは、「会社は社員のものであり、お客様のものである」との理念の下、黒字経営を続けています。 続きを読む

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2012年2月6日

御礼:新宿区優良企業表彰「経営大賞・新宿区長賞」を受賞できました。

(新宿区広報 【しんじゅく】 2012年1月25日(第2020号)8面 掲載記事 : 発行:新宿区、編集:新宿区区政情報課)
新宿区優良企業表彰は、経営革新や経営基盤の強化等で優れた成果を挙げ、地域産業の発展に貢献した企業を、区と東京商会議所新宿支部が表彰しています。 続きを読む

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『日本でいちばん大切にしたい会社』著者・坂本光司教授に聞いた これからの企業経営戦略

(「ji ジャパニーズ インベスター」 2012年 Spring 特集 掲載記事:宝印刷株式会社 発行)
経営とは会社にかかわるすべての人々の幸せを実現するための活動。
社員とその家族、社外社員とその家族、現在顧客と未来顧客、地域住民、株主・出資者の5 人に対する使命と責任を果たす
── それが企業経営です。 続きを読む

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